九合疯狂过山车 团队建设拓展训练活动

九合《疯狂过山车》团队建设拓展训练活动

课程名称：团队建设《疯狂过山车》大型主题团建拓展培训课程

课程时间：4小时

课程介绍：本课程是管理者有效实现组织目标的一项关键能力，也是每位《管理者》都应具备的管理技能。如何才能组建一支高效执行团队？如何提升团队的沟通能力？如何提升自己的团队管理能力？如何激励团队？如何建立学习型团队？如何面对团队压力？

本课程将细化组建团队的各项能力，帮助《管理者》解决上述问题。旨在帮助管理者认识团队建设的重要性，并学会方法，掌握工具，运用到工作中后，能够进行团队协作，提升团队士气，凝聚团队精神，改善和提高团队工作绩效。

课程宗旨：提升学员对《团队建设与管理》的认识能力，就是提升团队的**力；提升学员的角色认知能力，就是提升团队的信任能力；提升团队的沟通能力，就是提升团队协作能力；提升团队的压力管理能力，就是提升团队的激励能力；提升团队目标管理能力，就是提升团队的执行能力；从而获得打开思维的钥匙和能力突破的支点，进而提升企业团队的核心竞争力。

课程大纲：

1、团队建设在管理当中的应用；

2、四大维度提升团队建设（团队**维度，团队管理维度，团队动力维度，团队品质维度）；

3、角色认知与提高训练；

4、团队信任能力培养与提高训练；

5、团队沟通能力培养与提高训练；

6、团队协作能力培养与提高训练；

7、团队压力管理能力培养与提高训练；

8、团队激励能力培养与提高训练；

9、团队能力培养与提高训练；

10、团队学习能力培养与提高训练；

11、团队目标管理能力与提高训练；

12、团队执行能力培养与提高训练；

13、团队**能力培养与提高训练；

适宜人群：团队管理者、职场人士

上图为广田集团的小伙伴们活动现场

附行程安排：

一日制训练行程表

08:40        训练基地报道、集合清点人数

09:00--09:30  趣味游戏破冰，打破学员彼此的隔阂

09:30--10:00  分组、团队建设，团队风采展示、提升团队精气神、初步形成团队认知

10:00--10:50  团队信任能力体验与提高训练

11:00--11:50  团队沟通、协作能力体验与提高训练

12:00--13:30  午餐、午后休整

13:30--14:00  团队激励能力培养与提高训练

14:00--14:50  团队能力培养与提高训练

15:00--15:50  团队压力管理能力培养与提高训练

16:00--17:20  团队目标管理能力、**能力、团队执行能力培养与提高训练

17:30         结训返程