楚雄企业管理培训价格 销售管理

与计划的企业管理发展是企业管理发展计划的路线和原则、灵魂与纲领。企业管理发展指导企业管理发展计划，企业管理发展计划落实企业管理发展。
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2、1套科学配比模型依据经典管理学底层模型研发，御事成人达己三位一体
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达“己” · 成就自我
宏观视野：经济趋势  政策解读  财经视角  顺势而为，事半功倍；与时俱进，把握先机；了解财经知识 ，掌握金融局势；
家庭健康：和谐家庭  亲子教育  健康养生  家和万事兴；再大的成功也弥补不了教育孩子的失败；人生的全场，拼的是健康；
心灵智慧：国学智慧  情商修炼  魅力提升  学学经典，启迪人生智慧；让人舒服的程度决定了你人生的高度；有颜有品有魅力

信息那么多，到底听谁的？东学一点，西学一点，零碎的认知，割裂的信息，甚至出现知识排异。

一个点失败，你全盘皆输！平衡点就是点，人生的成功不是某个领域的优秀，而是系统性平衡！缺乏系统学习，无法系统提升，如衡全局！

只听几次课，根本行不通！听起来激动，想起来感动，回到家一动不动！    
从“听到”→“悟到” →“做到”，需要能量推动，持续精进，形成习惯！
管理范畴
从管理对象来分，可以将管理分成业务管理和行为管理。业务管理更侧重于对组织的各种资源的管理，比如财务、材料、产品等相关的管理。而行为管理则更侧重于对组织成员行为的管理，以此而产生了组织的设计、机制的变革、激励、工作计划、个人与团队的协作、文化等等的管理。
企业的业务管理和行为管理应该是相辅相成的，就像人的两只手一样，要配合起来才能更好的发挥管理的作用。如果其中任何一只手出了问题，都会对管理的整体带来损失，甚至让企业管理停滞不前，受到严重的阻力。
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