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与计划的企业管理发展是企业管理发展计划的路线和原则、灵魂与纲领。企业管理发展指导企业管理发展计划,企业管理发展计划落实企业管理发展。
职场精英进化论课程针对个人的学习收货
1、可以有效拓宽个人视野
2、可以促使个人对事物的认知升级
3、可以促使技能迭代
4、可以提升自身的智慧
5、可以持续的进化
这是一个智慧多变、快速发展的时代;这是一个竞争激烈、适者生存的时代;这是一个专注领域、复合发展的时代;这是一个资源共享、人才为王的时代;这是一个信息更新、知识迭代的时代;这是一个随时随地、终身学习的时代;
达“己” · 成就自我
宏观视野:经济趋势 政策解读 财经视角 顺势而为,事半功倍;与时俱进,把握先机;了解财经知识 ,掌握金融局势;
家庭健康:和谐家庭 亲子教育 健康养生 家和万事兴;再大的成功也弥补不了教育孩子的失败;人生的全场,拼的是健康;
心灵智慧:国学智慧 情商修炼 魅力提升 学学经典,启迪人生智慧;让人舒服的程度决定了你人生的高度;有颜有品有魅力
3大模块,9个领域,52周直播,100+名师,360度成长,6大亮点:
1、只讲前瞻趋势热点采用直播形式即时讲解当下的知识、观点和技能
2、1套科学配比模型依据经典管理学底层模型研发,御事成人达己三位一体
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4、1场全员沉浸学习利用碎片时间,全员持续学习成长,打造同频精英团队
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6、1次精英蜕变之旅从自我成长到管事到管人,普及实用的职场生存技能
管理范畴
从管理对象来分,可以将管理分成业务管理和行为管理。业务管理更侧重于对组织的各种资源的管理,比如财务、材料、产品等相关的管理。而行为管理则更侧重于对组织成员行为的管理,以此而产生了组织的设计、机制的变革、激励、工作计划、个人与团队的协作、文化等等的管理。
企业的业务管理和行为管理应该是相辅相成的,就像人的两只手一样,要配合起来才能更好的发挥管理的作用。如果其中任何一只手出了问题,都会对管理的整体带来损失,甚至让企业管理停滞不前,受到严重的阻力。
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